Publié dans Economie

Transport aérien - Madagascar Airlines amorce sa transformation 

Publié le mercredi, 02 avril 2025

Renouveau. A l’occasion de l’arrivée, hier à Ivato, d’un nouvel ATR destiné à renforcer sa flotte, le ministre des Transports, Valéry Ramonjavelo, et le directeur général de la compagnie, Thierry de Bailleul, ont mis en avant les ambitions du transporteur national, porté par le plan Phénix 2030. Après une période difficile marquée par une flotte réduite et des difficultés financières, la compagnie a entamé un redressement stratégique. L’amélioration de l’expérience client, la digitalisation, le renouvellement de la flotte et la mise en place d’un hub à Ivato sont au cœur de cette transformation.

« Il était impératif de restructurer la flotte et de sécuriser nos opérations pour offrir des services plus fiables », a souligné Thierry de Bailleul. Madagascar Airlines a ainsi misé sur l’acquisition de nouveaux appareils et la sortie des avions les plus anciens, réduisant les coûts d’exploitation. De plus, des équipements techniques ont été acquis pour assurer une maintenance optimale et éviter les annulations de vol, un problème récurrent par le passé. L’extension de la certification IOSA par l’IATA témoigne des efforts entrepris pour garantir la sécurité et la qualité des opérations. Par ailleurs, l’entreprise a renforcé son infrastructure numérique avec un nouvel ERP Maintenance, un Electronic Flight Bag et un système de reporting avancé pour piloter la performance en temps réel.

Partenariat stratégique

Dans le cadre de sa stratégie d’expansion, Madagascar Airlines a également développé des alliances stratégiques, notamment avec Air France, facilitant les correspondances internationales et élargissant son réseau. La création d’un hub à Ivato permet désormais de connecter les vols domestiques et internationaux de manière fluide, renforçant l’attractivité touristique du pays. « Nous voulons faire d’Ivato un point central du transport aérien régional », a affirmé Valéry Ramonjavelo. La transformation digitale joue aussi un rôle clé, avec un site web modernisé, un service d’enregistrement en ligne et une interface améliorée pour les agents au sol. Enfin, la compagnie a intégré un nouveau système de gestion financière et commerciale pour optimiser ses revenus et assurer sa rentabilité. Grâce à ces initiatives, Madagascar Airlines espère tourner définitivement la page des difficultés et se repositionner comme un acteur de premier plan dans le transport aérien régional et international.

 

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Editorial

  • Secteur en panne !
    En mauvaise posture, le secteur éducatif malagasy va de mal en pis. Tel un navire en panne, en Haute mer, le moteur bloqué, l’équipage perd le contrôle. Le bâtiment tangue de gauche à droite. A la dérive, il risque le naufrage. A l’époque coloniale, l’instruction publique représentait l’un des principaux points d’achoppement du pouvoir en place. A l’aube de l’occupation, le Général Gallieni, premier gouverneur général de Madagasikara, se heurtait à une difficulté majeure : déterminer quel type d’instruction ou quel modèle d’enseignement, devrait être appliqué dans la colonie (Madagasikara) ? Un enseignement élitiste, de haut niveau, ou un enseignement élémentaire, rudimentaire ? Et encore « quelle langue d’enseignement adoptée ? » Deux grandes orientations ont été primées par le Général gouverneur : dispenser un enseignement pour un cursus éducatif de haut niveau pour les enfants des colons. D’où la création des lycées à Antananarivo, le lycée Gallieni (1908) et…

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